Для одного из обсуждаемых сейчас проектов, потребовалось написать план идеального треккинга на 12 недель. Так, чтобы его можно было показывать людям, слабо представляющим себе, что это такое.
Несколько часов напряжённой комбинаторики и редактуры принесли такой план. Вы можете его взять в свою компанию и реализовать. Тогда получите собственную внутреннюю программу акселерации.
Фаза 1. Планирование и настройка- SWOT-анализ бизнес-проекта; стратегический портфель подпроектов; юнит-экономика; минимизация начального продукта (MVP).
- Планирование действий и необходимых ресурсов на акселерацию; Обучение необходимым тактическим инструментам.
- Первый ручной посев предложений и ручные продажи.
Фаза 2. Разгон- Планирование и тестирование каналов продвижения; поиск исполнителей;
- Построение и оптимизация воронок продаж.
- Тестирование платных каналов привлечения клиентов.
Фаза 3. Взлёт- Масштабирование по мощности привлечения.
- Контроль и оптимизация рабочих процессов компании.
- Контроль и оптимизация издержек на сопровождение сделок.
Фаза 4. Коррекция и стабилизация- Оптимизация воронок продаж и отдела продаж.
- Подготовка к переходу от реактивного роста к стратегическому.
- Масштабирование по продуктовой матрице.
Вместо заключенияЕсть возможность построить такую программу для вашего бизнеса, учитывая все его нюансы.
Звоните или пишите.